Valider mon projet et construire une stratégie cohérente
Créer ? Reprendre ? Comme pour un projet de création, la reprise d'entreprise représente une véritable alternative dans un parcours professionnel. Devenir entrepreneur résulte d'un choix volontaire.
La majeure partie des difficultés rencontrées par les repreneurs dans la recherche d'une entreprise à reprendre provient d'une faiblesse dans la définition de leur projet de reprise.
Définir votre projet personnel et cibler un type d'entreprise à reprendre, en cohérence avec votre projet, est une première étape indispensable.
Plus vous apporterez de soins à cette étape, plus vous serez en mesure :
- d'expliquer précisément à un intermédiaire ce que vous recherchez,
- de sélectionner des entreprises, sans perdre de temps,
- de donner une image de repreneur motivé, fiable, qui sait où il va.
Votre crédibilité auprès des professionnels de la reprise et le soutien formel ou informel que vous pouvez en attendre va dépendre fortement de ce préalable.
Définir votre projet doit vous amener à :
- vous interroger sur vos motivations, sur vos objectifs et à vérifier que la reprise d'une entreprise correspond bien à vos aspirations,
- à identifier vos atouts et vos contraintes personnelles susceptibles de peser sur le projet,
- à évaluer, en toute objectivité, vos compétences et à envisager, le cas échéant, une formation dans le ou les domaines qui vous font défaut,
- à déterminer votre capacité d'investissement (de quels moyens financiers je vais disposer ?)
- à mesurer les bouleversements familiaux susceptibles d'être occasionnés par le projet et à vous assurer de l'adhésion et du soutien de vos proches,
Dans le même temps, définissez, par écrit, les critères concernant l'entreprise à rechercher, à savoir :
- l'activité souhaitée,
- la localisation de l'entreprise,
- ses potentialités,
- sa taille,
- la fourchette de prix de cession,
- les modalités de la reprise.
Ensemble, nous échangerons et essayerons de répondre à : "Suis-je prêt à reprendre une entreprise ?"
